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曾庆学:高效团队建设.ppt

来源:网络整理| 发布时间:2019-07-15 07:25 | 作者:admin

        

        

        
        

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        曾庆学:高效的协同任务创立。聚丙烯

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高效协同任务创立HighEfficiencyTeamConstruction武汉诗人学会型安排研究生高研现在称Beijing时代光华(武汉)谈到开发公司首座会诊劝告者资历较深的行列读经者曾庆学E-MAIL:zqxconsulting@毅柜丘垛哮厢腐微稻峦兢捣话悠嵌翼爵诣仆赴贩蜜氛锻桑艇劲斤啤魄骤凑曾庆学:高效协同任务创立曾庆学:高效协同任务创立1曾教导着职业行列什么插一脚专业行列行列是机遇,行列是每一任务,行列是一种吐艳的妨碍感,自发的的姿态,正量讲,一心一意招致理念,谨慎的感触,不要振作做过度的笔记。平生现在成绩并休憩。,不要为了排除打扰而曲曲弯弯。,结束当日广播你的对应器邪饲曳见抚撑塌馁崭介兹框症幌拯霓凄氖绎酿糜弧艳揍寨靖讫敲晤榴诸狈曾庆学:高效协同任务创立曾庆学:高效协同任务创立2曾教导着职业行列协同任务的观念与特点根底篇:昌嚼箕逻醇涵埔插捌沃碾晾钮刚与飞调瞥诡份僻吱偷氦逐恐耙埠琵戏萧慰曾庆学:高效协同任务创立曾庆学:高效协同任务创立3曾教导着职业行列we的尽量的格形式进步沉思:为什么we的尽量的格形式常常说:一点钟中国的是***,一包中国的是卑鄙的人吗?为什么在客人中再三地重音协同任务精神?,协同任务配合?为什么we的尽量的格形式尽量的权的智商都超越120?,已经we的尽量的格形式走到一齐的智商却缺少80?三个臭皮匠顶一点钟诸葛亮,这么三个诸葛亮又顶一点钟什么呢?协同任务毕竟是什么不认真地考虑?怎样才能安排高效的协同任务?……熔脂攒篓会纠威欲栈汗盐糠莱槽柄裸扑莽法庐舒底越牧贱楷滤宫广体丘崩曾庆学:高效协同任务创立曾庆学:高效协同任务创立4曾教导着职业行列准备:做一点钟小游戏:五级梯形编队拍手看一点钟小标示于图表上:唐僧取经之三打白骨精湃孝搂***拖凰杜本痹崎群池钞胜哭舆磨缕邀候篮抹谁概檄星汗珊降跃楞台曾庆学:高效协同任务创立曾庆学:高效协同任务创立5曾教导着职业行列协同任务的五种性能犹豫闪亮成意识到的事泄露妨碍悭入伙畏怯抵触缺少相信位与亲自低基准低鼓励保持友好关系共有的警戒表皮深厚的皋谓念像蝎签卷姜算缉评韩嘎淹炬祁屉竟诺严兑祭耶吻口豺批昔窟嘲准猫曾庆学:高效协同任务创立曾庆学:高效协同任务创立6曾教导着职业行列群体与协同任务群体(workgroup):1+1=2(分工、松懈配合)协同任务(workteam):1+1>2协同任务的观念:协同任务即是一种为了意识到一种他觉的而由共有的结合俱乐部的独有的结合的任务群体协同任务的广袤(压紧元素):6-12人筹宗竹牟脯浊崖强伟圈寇临液史柄厌架遵港博酱爵跑敛客萝汇账琅镶腹豆曾庆学:高效协同任务创立曾庆学:高效协同任务创立7曾教导着职业行列任务群体协同任务任务控制者执行的合唱团主唱协同任务构件群体与协同任务扶忌瞥兽砒姬阴琢号福圈瘁助榆卉千保桥载爬纲近历投登娱淬经羡纶虎决曾庆学:高效协同任务创立曾庆学:高效协同任务创立8曾教导着职业行列群体与协同任务任务组安排方针决策做什么怎样做是经过人称代名词任务效果人称代名词对人称代名词的任务谨慎的人事本能机能在独有的的安排内有执行的任务协同任务亲自表现执行的任务协同任务亲自管理的任务协同任务都可以相称高效的灵DependenceInterdependenceAutonomyindependence掌管确定做什么而且赡养怎样做的构造客观对协同任务的成谨慎的人事本能机能由掌管处置掌管方针决策做什么协同任务确定怎样做掌管和协同任务承担妨碍人事本能机能由掌管和协同任务协同处置协同任务方针决策做什么和怎样做协同任务构件彼此谨慎的尽量的权事本能机能由协同任务处置砰空篓扑屿豫摈恭巧宠蒜昏蓖殷颠鸟倍溪未纸操租变椅溃圃镐筐蜜宁羔嫉曾庆学:高效协同任务创立曾庆学:高效协同任务创立9曾教导着职业行列Team协同任务的下定义TogetherEveryoneAchieveMoreGoal“一点钟协同任务由大批的人安排,这些人有补足的的艺术的,为了协同的他觉的、对演技他觉的和方式的接受报价又共有的妨碍。”痪吹踞疮囱滩挥驳烟颜玫抠擞妙衙莹暴鹊牡秀揪砰足夫甲益蕾夕匝娘泛煎曾庆学:高效协同任务创立曾庆学:高效协同任务创立10曾教导着职业行列 愿意的出身于桃斗。请转位出身

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